• En entrevista con diario El Día, Carlos Covarrubias reveló las principales tareas que tiene en carpeta para los próximos años en Sence.
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A solo unas semanas de haber asumido el cargo, el titular regional del servicio ligado al mercado del empleo está ya a caballo de las necesidades de la región, y su gestión tiene el foco puesto en apoyar la disminución del 6,9% de desempleo que exhibe la región de Coquimbo.

Que los programas y capacitaciones tengan un foco en el empleo y que estos cursos efectivamente impliquen mejores oportunidades laborales para quienes participan de ellos es uno de los principales focos de la gestión de Carlos Covarrubias, el nuevo director regional del Servicio Nacional de Capacitación y Empleo, Sence.

En entrevista con diario El Día, el titular del servicio reveló las principales tareas que tiene en carpeta para los próximos años, entre ellas encargarse de que los habitantes de la región sean efectivamente “empleables” y que esa situación se mantenga en el tiempo, y no que solamente cuenten con un empleo.

Para ello, comentó, es esencial, entre otras cosas, la intermediación laboral, ya que muchas veces las personas no tienen las herramientas para llegar a las empresas, ni cuentan con las redes que se necesitan para materializar aquello que han aprendido. “Las personas están en el centro de nuestra gestión y, en ese sentido, nos preocupan especialmente aquellas que tienen dificultades para encontrar trabajo”, dijo.

¿Cuáles son los desafíos concretos de Sence en la región de Coquimbo para los próximos tres años?

“Lo principal es preocuparnos de la empleabilidad en las personas, que es algo más profundo que solo encargarnos de que tengan empleo. El que uno sea empleable, significa que se inserte en el mercado laboral, pero con opciones, por ejemplo, de conseguir un nuevo trabajo en caso de perder el suyo, o en tener la posibilidad incluso de cambiarse de rubro o de campo. En este sentido, hay tres temas que están incidiendo fuertemente en la empleabilidad de las personas, y que no podemos pasar por alto: uno es el cambio demográfico que estamos enfrentando, por ejemplo, la alta cantidad de personas jubiladas que permanecen o buscan permanecer dentro de la fuerza laboral. Por otro lado, estamos planteando un cambio en las competencias laborales, pues los tiempos cambian y debemos adelantarnos a las nuevas necesidades que se están abriendo, en materia de oficios, y cómo vamos a responder a esa necesidad. Finalmente, otro ítem que está dentro de nuestros desafíos es el cambio tecnológico por el cual estamos atravesando, cómo lo absorbemos, cómo lo implantamos, y cómo nos mimetizamos con ello para contribuir a generar mayor y mejores condiciones de empleabilidad. En diversos rubros vemos cómo algunos oficios están desapareciendo, pero debemos entender que eso abre nuevas oportunidades”.

¿Qué esfuerzos están haciendo para profesionalizar el mercado del empleo y cuál es la importancia detrás de esto?

“Lo primero en que estamos enfocados es en mejorar la oferta del Sence, orientándola a la empleabilidad, es decir, preparar a las personas ante las fuerzas que transformarán el futuro: por ejemplo, la automatización donde la manufactura, la alimentación y minería son los sectores en que el uso de las nuevas tecnologías avanzan a grandes pasos. En este contexto, los Observatorios Laborales nos ayudan, tanto a nivel nacional como local, a detectar, por ejemplo, las brechas laborales que se dan en nuestra región, los requerimientos de las empresas, cuáles son las ocupaciones más demandadas y con más mercado laboral. Tenemos que trabajar, en conjunto, para que ese 6,9% de hombres y mujeres desempleados de nuestra región encuentre una forma de ganarse la vida. Pero, sobre todo, que esas ocupaciones vayan de acuerdo a las necesidades reales de nuestra región.

“El cambio tecnológico debemos absorberlo, implantarlo y mimetizarnos con él, para contribuir a generar mayor y mejores condiciones de empleabilidad”. Carlos Covarrubias, director regional de Sence.

Ejemplos concretos de los esfuerzos que estamos haciendo en la región para impulsar la empleabilidad son los cuatro cursos que abrimos, en el mes de octubre, en conjunto con la Subsecretaría de Turismo, con 80 cupos para cursos de inglés. Una necesidad muy real que se detectó, en el ámbito del turismo en nuestra región, en relación al eclipse de sol que se va a vivir en julio del próximo año y que, sin duda, va a generar muchas visitas, tanto nacionales como internacionales”.

¿Qué cursos en particular vienen próximamente y cómo se puede participar de ellos?

“Por el momento, estamos en proceso de evaluación de la parrilla programática en materia de cursos y capacitaciones, pero este año ya hemos dado un paso, incorporando capacitaciones atingentes al momento que estamos viviendo: por ejemplo, en agosto lanzamos el programa Becas Mil Programadores, a nivel nacional, en donde dispusimos de cursos de Analista Programador, con el fin de entregar herramientas a personas que necesitan capacitarse en las nuevas tecnologías, y este fue un paso incipiente en esa materia, en donde, a principios del próximo año debiéramos tener resultados en relación al impacto que tuvo la capacitación. La convocatoria fue tremendamente exitosa, con casi 33 mil postulantes a nivel nacional, y 1.200 a nivel regional, lo cual nos muestra un especial interés en esta área. Hemos abierto cursos de conducción, de turismo, siempre pensando, como hemos dicho anteriormente, en el empleo. Nuestros usuarios nos siguen en redes sociales y en nuestra web, sence.cl, donde constantemente estamos informando de posibilidades de capacitación. Además, siempre nuestras oficinas están abiertas para recibir sus consultas e inquietudes”.62-01i

LA CONTINUIDAD DE LOS PROGRAMAS DEL SENCE Y LA MODERNIZACIÓN DEL SERVICIO

Hay que recordar que hace algunos meses se barajó la opción de recortar algunos programas de capacitación ligados al Sence. Frente a esa situación, Covarrubias aclaró a diario El Día que el presidente Sebastián Piñera siempre ha planteado, incluso durante la campaña presidencial, la importancia que tiene el sistema de capacitación en Chile. Y, si bien no se ha planteado la opción de eliminar el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo, SENCE, sí se ha planteado, de manera firme y tajante, la necesidad modernizar el Servicio, repensando los programas de capacitación, y poniendo el foco en el empleo de las personas. “Es muy sabido que muchas de las capacitaciones no tenían ningún impacto y sobre todo, que no se daba ninguna articulación, quedando muchos de nuestros usuarios a la deriva luego de capacitarse. Hoy nuestro Director Nacional, Juan Manuel Santa Cruz, ha planteado la necesidad de trabajar juntos por un Sence con impacto, un Sence para el empleo y un Sence para el futuro. Estamos trabajando fuertemente, tanto desde las regiones como desde el nivel central, por mejorar la eficiencia y la transparencia del Servicio”, culminó el director regional del Servicio.

 

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